2019年8月2日下午，广东孚道律师事务所与广东保信律师事务所黄嘉焯律师团队就律师一体化管理和团队激励举行了一场毫无保留的分享沙龙。首先许勇律师对孚道所一体化团队的模式、记点合伙人薪酬制度、授薪律师的薪酬制度和激励机制等情况进行了介绍。合伙人高度趋同的价值观是一体化的灵魂，与共同价值观一致的合伙人薪酬制度是一体化的基石，团队考核和激励制度是一体化管理可持续发展的保障。每一位团队成员都是一体化团队未来合伙人的人选，对于团队成员，孚道采用的标准工时制度运作多年，效果不错，分享给不少同行借鉴。其次，保信黄嘉焯律师及其团队成员也分享了他们的一体化组织架构、合伙人的业务分工以及团队激励制度。最后，双方针对产品研发、市场定位、团建活动等方面进行了充分的交流。大家一致认为，律师是最难管理和整合的一个群体，因为每个律师都“自带生产工具”，律师一体化管理虽然面临着管理难度大、成本高等一系列问题，但是一体化管理是律师事务所精品强所的必由之路，值得探索和坚持。